|
Auteur |
Jaar |
Titel |
Gebruik |
|
Abma, T.A. |
1999 |
Een narratieve
veranderingsstrategie.
Artikel in tijdschrift M&O, nr. 6, nov./dec. 1999 |
Het
destabiliseren van mythen en genereren van metaforen op een
conservatorium en dansacademie |
|
Argyris,
Chris |
1990 |
Overcoming
Organizational Defenses |
mentale
modellen, verborgen routines, methode om naar een nieuw mentaal
model te komen |
| Ashkenas, Ulrich |
1998 |
The boundaryless
organization; breaking the chains of organizational structure |
Diverse checklisten om
grenzen van organisaties te bepalen |
|
Beer,
Stafford |
1988 |
Diagnosing
the system |
gelaagdheid
van systemen, diagnose van communicatiesystemen, ontwerpen
conversatiesysteem |
| Bekman, Adriaan |
1998 |
Bewogen organisaties |
- overzicht van
maatschappelijke ontwikkelingen
- veranderen apart organiseren
- plaats organisatie in keten
- belang van meedoen |
| Bekman,
Adriaan |
2001 |
De
organisatie als gemeenschap |
-
nieuwe organiseerprincipes
- kwaliteiten van gemeenschapsvorming
- cyclische organisatieontwikkeling |
| Berge,
A.P. van den e.a. |
2002 |
Werkboek
Werkconferenties |
-
concepten en recepten voor werkconferenties als
veranderingsinstrument
- ontwerpprincipes, werkvormen |
| Berne, Eric |
1964 |
Ik ben o.k. jij bent
o.k. |
- sturing denken van
mensen door drie lagen ouder, kind, volwassene |
| Bohm,
David |
1980 |
Wholeness
and the implicate order |
-
het bestaan als ongebroken geheel
- visie op opsplitsen in disciplines
- hoe taalgebruik determineert
- kwantumdenken en mystiek |
| Boonstra, Jaap & Caluwé, Leon de
(redactie) |
2006 |
Interveniëren en veranderen |
- voorbeelden van interactieve
verandermethoden
- kritische reflectie van Jac Geurts op impliciete principes
- onderzoeksmodel voor werkzame bestanddelen van Jac Geurts |
| Botton,
Alain de |
2004 |
De
troost van de filosofie |
Hoe
filosofen ons kunnen helpen in het dagelijks leven.
- verschillende
perspectieven op ontwikkeling
- omgaan met thema's als moeilijkheden en frustratie |
| Bunker,
Barbar B. & Alban, Billie T. |
1997 |
Large
Group Interventions |
-
het hele werksysteem betrekken voor versnelling van verandering
- methodieken en ervaringen voor Large Group Interventions
- fishbowlprincipe
- organiseren open communicatie in grote, bureaucratische
organisaties |
| Checkland, Peter en
Scholes, J. |
1990 |
The developed form of
Soft Systems Methodology
Uit: Soft Systems Methodology in action, pag. 13-58 |
ontstaan en
uitgangspunten van SSM, beschrijving werkwijze |
| Chia,
Robert |
1996 |
Organizational
analysis as deconstructive practice |
-
ontwikkeling van wetenschapsfilosofie
- upstream en downstream praktijken voortkomend uit
wereldbeelden
- deconstructie van tekst als analyse van organiseerpatronen en
veronderstellingen van mensen
- de uitsluitende werking van taal |
| Cornelis, Arnold |
1993 |
Logica van het gevoel |
- theorie van de
stabiliteitslagen in de cultuur
- rol gevoel bij betekenisgeving
- kennistheorie voor ontwikkeling van logica in mensen en
sociale systemen |
| Cornelis,
Arnold |
1999 |
De
vertraagde tijd |
-
een filosofie voor de toekomst
- de rol van tijd in onze kennis van de wereld |
| Dongen, H. van,
W. de Laat en A. Maas |
1996 |
Een kwestie van
verschil |
- conflicthantering
met configuratie methode
- principe van triadiseren |
|
Erlandson
e.a. |
1993 |
Doing
Naturalistic Inquiry |
-
kwalitatief onderzoek volgens inductieve methode
- methoden voor interviews en data-analyse |
| Fischhoff, Baruch |
1992 |
Giving Advice |
- grenzen van
adviseren
- bewustzijn van risico's van je advies voor de doelgroep |
| Frissen, Paul |
1999 |
De lege staat |
- ontwikkelingen in
Nederland
- visie op Post Modernisme |
| Gaarder,
Jostein |
2001 |
De
wereld van Sofie |
Roman
over de geschiedenis van de filosofie |
| Geurts, de Caluwé en
Stoppelenburg |
2000 |
Changing organisations
with gaming/simulations |
uitgangspunten en
ontwerpen voor simulaties |
|
Geus,
Arie de |
1997 |
De
levende onderneming |
-
organisatie als levend systeem
-
lerende organisaties |
| Guba, E. & Lincoln,
Y. |
1989 |
Fourth Generation
Evaluation |
- ontwikkeling naar de
vierde generatie van evaluatie onderzoek
- methodiek hermeneutische cirkel |
| Hall,
Eduard T. |
1976 |
Beyond Culture |
pag. 9 - 24 over
tijdsbeleving en cultuuraspecten |
| Hall,
Eduard T. |
1984 |
The
dance of life |
-
verschillende soorten tijd
- ritmes die bewust en grotendeels onbewust een rol spelen in
ons leven
- polychrone en monochrone tijd
- de rol van context en de manier waarop met tijd wordt omgegaan |
| Handy,
Charles |
2002 |
De
olifant en de vlo |
-
de rol van eigenzinnige individuen (vlooien) en de plaats van
grote organisaties (olifanten) in de wereld
- perspectieven op ontwikkelingen van kapitalistische economie
- visie op organisaties als gemeenschap
- balans tussen passie, geld verdienen en zorgtaken |
| Heijden, Kees van der |
1996 |
Scenarios, the art of
strategic conversations |
Strategiebepaling met
behulp van scenario's, Business Idea, interview methode
"helderziende" |
|
Heylighen,
Francis & Dewaele |
1999 |
Formality
of language: definition, measurement and behavioral determinants |
-
contextafhankelijkheid definitie begrip
-
omgaan met fuzzy begrippen zoals geheugen
-
meten van mate van formaliteit van stijl taalgebruik
-
gedragsdeterminanten van formaliteit |
| Hoebeke, Luc |
|
Making work systems
better |
- tijdsdomeinen en hun
kenmerken in onderzoeken en adviezen
- definitie werksystemen
- verbeteren werksystemen |
|
Hosking, Dian Marie |
2002 |
Constructing changes:
A social constructionist approach to change work (and beetles
and witches) |
Oratie Uvt.
- begrip
"thought style" als manier van kijken/denken/handelen
- beschrijving van relationeel constructionisme
- zoeken naar niet hiërarchische, kritische methoden voor
verandering |
|
Jaworski, Joseph J. |
1996 |
Synchronicity: The inner path of leadership |
- zeer inspirerend verhaal over een zoektocht
- beeld van synchroniciteit van gebeurtenissen
- visie op leiderschap geïnspireerd door David Bohm |
| Koning, Mark de & Zouwen, Tonnie van
der |
2004 |
Geef intervisie de tijd
download pdf
versie |
Artikel in Personeelsbeleid, april
2004 (originele versie met cartoons)
- voordelen en valkuilen van intervisie
- praktijkervaringen met intervisie
- cartoons |
|
Kroch, Georg von
& Ichijo, Kazuo & Nonaka, Ikujiro |
2000 |
Enabling knowledge
creation |
- waarom
kennismanagement niet genoeg is
- belang van "care" in de organisatie
- factoren die kenniscreatie belemmeren
- strategie en aanpak om kenniscreatie mogelijk te maken |
|
Kunneman, Harry |
1996 |
Van theemutscultuur
naar walkman-ego |
- integratie van
post-moderne opvattingen en moderne rationaliteitsopvatting
- zoeken naar nuances over individualiteit, vooruitgang en
professionaliteit met behulp van feministische perspectieven |
|
Kunneman, Harry |
1998 |
Postmoderne moraliteit |
- uitgangspunten van postmodernisme |
|
Liefde, Willem H.J.
de |
2002 |
African tribal
leadership |
- visie op
leiderschap en organiseren van dialoog en besluitvorming
- wereldbeeld "ik ben omdat wij zijn"a
- gebruik kunst om onbewuste bespreekbaar te maken
- ontwikkelingscyclus in organisaties |
|
Maschek,
Christian & Schillinger |
? |
Organizational
Memory Systems |
-
definities organisatie, geheugen en OMS |
| Maturana, H &
Varela, F. |
1980 |
Autopoiesis and
cognition |
- autopoiese:
zelfscheppende systemen |
| Mintzberg, Henry |
1992 |
Organisatiestructuren |
- ontwerpcriteria en
kenmerken van organisatiestructuren
- vijf modellen voor organisatiestructuren |
| Mintzberg, Henry |
1999 |
Op
strategiesafari |
- rondleiding door de
wildernis van strategie en management
- logica voor de indeling van strategisch management in 10
verschillende scholen |
| Morgan, Gareth |
1986 |
Beelden van
organisaties |
analysemethode om naar
organisaties te kijken met behulp van metaforen; uitgangspunten
van de verschillende invalshoeken (brillen) |
| Nonaka, I. &
Takeuchi, H. |
1995 |
The knowledge-creating
company |
- onbewuste kennis
bewust maken |
| Schein, E.H. |
1985 |
Organizational culture
and leadership |
|
| Scott-Morgan, Peter |
1995 |
De ongeschreven regels
van het spel |
- rol bedrijfscultuur
bij veranderingen
- manier om verborgen regels zichtbaar te maken
- neveneffecten van veranderingen |
|
Senge,
Peter |
1992 |
De
vijfde discipline: de kunst & praktijk van de lerende
organisatie |
systeemdenken,
teamleren, visieontwikkeling, mentale modellen, persoonlijk
meesterschap |
|
Senge,
Peter e.a. |
1995 |
Het
vijfde discipline werkboek |
- verzameling methodieken en concepten over verandering van vele
schrijvers over de vijf disciplines
-
illustraties figuren en verhalen |
|
Senge,
Peter e.a. |
2000 |
De
dans der verandering |
initiëren,
continueren en herontwerpen van verandering; verhalen en
illustraties |
|
Stacey, Ralph D. |
2003 |
Strategic Management and organisational dynamics: The challenge
of complexity |
- fundamentele vergelijking van perspectieven
- mooie set van "toetsingscriteria" voor perspectieven
- uitleg over Stacey's theorie "complex responsive processes"
- circularie en paradoxale causaliteit
- identiteiten als sociale processen i.p.v. abstracte eenheden |
|
Stacey, Ralph D. & Griffin, Douglas (editors) |
2005 |
A complexity perspective on researching organizations: Taking
experience seriously |
- onderzoek als reflexieve bijdrage aan "real life experience"
in organisaties, vanuit de theorie van complex responsive
processes
- kritische beschrijving van positie van de onderzoeker en
gevolgen voor onderzoek doen
- narratieve methodologie |
|
Stein,
E. |
1995 |
Organizational
Memory review: concepts and recommendations for the management |
-
definitie organisatie, geheugen en leren |
| Symon, G. & Cassell,
C. |
1998 |
Qualitative methods
and analysis |
Methodieken van
verschillende auteurs voor
kwalitatief onderzoek, waaronder Critical Incident, Pictorial
Representation, SSM. |
| Vennix, Jac |
1996 |
Group
Model Building |
Methode voor group
model building, opstellen CLD, diverse interview technieken |
| Vennix, Jac |
|
Kennis geven en kennis
nemen |
Oratie KUN; rol van
participatief onderzoek in organisaties |
|
Weick,
Karl |
1993 |
Group
Support Systems |
blz.
236-240 sensemaking in meetings:
- 5 strategieën voor sensemaking in groepen
- voor en nadelen van computersimulaties
- eigenschappen van een goed lopende bijeenkomst
- preoccupaties Westers denken op besluiten en atnwoorden. -
tips voor stimuleren van betekenisgeving |
|
Weick,
Karl |
1995 |
Sensemaking
in organizations
download
samenvatting |
-
definitie geheugen
-
model van frames, connection en cues (verbindingen leggen)
-
controlestructuren die mensen vervangbaar maken
-
definitie "werk"
|
| Weggeman, Mathieu |
2000 |
Kennismanagement in de
praktijk |
Definitie
kennismanagement, factoren voor invoering, voorbeelden projecten |
| Weggeman,
Mathier |
2003 |
Provocatief
adviseren |
-
organisaties mooier maken, aandacht voor het schone naast het
ware en het goede
- perspectieven op organisatieadvies: dienstverlener,
eclecticus, literair adviseur
- provocatieve methodieken: ontregelen, verhalen, dadaïseren |
| Wierdsma, André |
1999 |
Co-creatie van
verandering |
-blokkades in
collectief leren, pag. 153
- de dans ontwikkelt zich tijdens het dansen, verwevenheid van
relatie en activiteiten (pag. 166)
- Methodiek voor Collectieve Competentieverhoging |
| Wierdsma, André |
2001 |
Leidinggeven aan
co-creërend veranderen
download samenvatting |
- spanningsveld tussen
ordeningsresultaat en ordeningsbehoefte |
| Wilde, Rob &
Geverink, Annemiek |
2001 |
De Large Scale
Intervention |
Uitgangspunten LSI,
diverse methoden voor Large Group Interventions |
| Zeeuw, G. de |
|
The world constructed
bij actors. Inquiry to the nature of support |
pag. 40-58 Noodzaak
tot het ontwikkelen van een aparte taal voor organisatie advies;
historie van onderzoekstaal. |
| Zohar, Danah |
1997 |
Rewiring het corporate
brain.
Using new science to rethink how we structure
and lead organizations. |
- relatie tussen drie
manieren van denken en drie manieren van organiseren (serieel,
parallel, quantum)
- oosters model, westersmodel en quantum model van organiseren
- omgaan met onvoorspelbaarheid en emerging concepts, nieuwe
verbindingen
- nieuwe definitie van spiritualiteit en van innovatie
- newtoniaans management versus quantummanagement |
| Zouwen, Tonnie van
der |
2011 |
Building an evidence
based practical guide to Large Scale Interventions. Towards
sustainable change with the whole system |
Proefschrift over een zesjarig
onderzoek, beschreven als een synthes van de LSI praktijk. Bevat
een praktijkgids met richtlijnen voor effectief gebruik van LSI en
een evaluatieinstrument voor het toetsen van de effectiviteit
achteraf.
Lees meer |
| Zouwen, Tonnie van
der |
2010 |
Practise what you
preach: Large group conferences as member check in intervention
research |
Article on creative methods for
intervention research. Published in Profile, International Journal
for Change, Learning, Dialogue. October 2010 |
| Zouwen, Tonnie van
der |
2010 |
Lernblockaden in Organisationen
erkennen und beseitigen |
Artikel in Profile,
International Journal for Change, Learning, Dialogue, published in
October 2010 |
| Zouwen, Tonnie van der |
2007 |
Leerblokkades in organisaties
signaleren en aanpakken
download pdf versie |
Artikel in Handboek HRM van Kluwer,
publicatie september 2007
- toepassing Logica van lef, discipline en communicatie voor
ontwikkeling van collectief leren
- leidraad voor bepalen veranderstrategie en interventiemethoden
voor HRM-ers
|
| Zouwen, Tonnie van der |
2002 |
Certificering op basis
van het INK-model
download pdf
versie |
Artikel in SIGMA van
juni 2002
- combineren van integrale benadering van INK-model en
verbeterdiscipline van ISO 9000
- ervaring met certificering van een integraal
kwaliteitsmanagementsysteem |
| Zouwen, Tonnie van der
& Viergever, Ruud |
2003 |
MT in de fishbowl
download pdf
versie |
Artikel in Het
Waterschap nr. 3 van 2003
- toepassing Large Group Intervention bij vernieuwingsvraag
- voorbeeld van ontwerp verandertraject |
Auteur |
Jaar |
Titel |
Gebruik |
